Asesoría, Capacitación e Investigación.
Para la Formación y el Desarrollo

Diplomado en Planeación y Administración de hospitales

Presentación:

ACaI para la Formación y Desarrollo S.C., tiene como uno de sus objetivos centrales el de capacitar elementos de dirección y administración en el campo de la salud ha programado este Diplomado de la Planeación a la Administración de Hospitales, con reconocimiento de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, con el propósito de formar y desarrollar personal en estas materias en beneficio de las unidades hospitalarias: públicas, sociales y privadas, en que laboran, dotándolos de los conocimientos necesarios para enfrentar la complejidad tanto del servicio hospitalario como del mercado en que se desenvuelven, con las destrezas necesarias para actuar con un máximo de eficiencia y calidad en los servicios que otorgan, reconociendo en ello una unidad autónoma, con personalidad propia como miembro de un sistema de servicios escalonado según la complejidad de los problemas y de los recursos físicos, humanos y tecnológicos necesarios para resolverlos, en el lugar y tiempo adecuado, conforme las necesidades de los usuarios o clientes bajo su área de responsabilidad.

Objetivo General

Proporcionar a los participantes los elementos teóricos, metodológicos y técnicos que les permitan conocer, analizar, dirigir, gerenciar y administrar en forma integral servicios de atención hospitalaria con una mayor eficiencia, eficacia, calidad, calidez y efectividad, orientadas y dirigidas por las expectativas y necesidades de la población usuaria y de los prestadores de los servicios.

Objetivos específicos
  • Conocer los conceptos básicos de la administración contemporánea, que permita entender el proceso administrativo y su evolución en los sistemas de atención hospitalaria.
  • Proporcionar los elementos que permitan ubicar al participante en el contexto en que se desarrolla la planeación-administración de una unidad hospitalaria, incluyendo los aspectos teóricos, metodológicos y técnicos del diagnóstico situacional como insumo fundamental para el proceso.
  • Reconocer los principales elementos de la programación y presupuestación y los instrumentos de costeo.
  • Conocer los conceptos, técnicas y métodos en el manejo de los recursos humanos, materiales y tecnológicos en la gerencia y administración de los servicios.
  • Proporcionar y aplicar los elementos metodológicos y técnicos que permitan diseñar los sistemas administrativos y de evaluación para la implementación de servicios de atención hospitalaria, con base en las normas técnicas de la autoridad nacional.
  • Analizar los elementos básicos de los sistemas de información.
  • Analizar los modelos de evaluación de la calidad y productividad de los servicios hospitalarios, dentro de un marco de integralidad y multidisciplinariedad.
  • Reconocer las conductas de los clientes internos y externos en la atención hospitalaría.
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